东楚网黄石新闻网（黄石日报记者 严凌）黄石爱乐交响乐团成立后，挂靠市文联，业务上接受市文联及市音乐家协会的指导。市文联主席、音协主席李维平将该团形容为一株“艺术新苗”。他认为，由热心交响乐事业发展的企业出资兴建民营交响乐团，是我市文化事业发展中涌现出的新生事物，在中等城市开创了先河。不仅弥补了我市文艺事业发展不足，也在文化事业发展体制机制上作出了积极的探索和创新。它的成立，对于进一步提升我市城市音乐文化品位，普及交响音乐艺术，推进黄石文艺繁荣，满足群众文化生活需求，将起到积极的促进作用。在交响音乐的神圣殿堂中，乐团的事业才刚刚起步，要走的路还很长。

 

    去年6月，文化部出台《关于促进民营文艺表演团体发展的若干意见》。《意见》中说，各级文化行政部门要积极争取设立民营文艺表演团体专项扶持资金，对优秀民营文艺表演团体实行以奖代补，大力扶持其繁荣发展。政府主办的各类重大节庆文化活动，要鼓励民营文艺表演团体参加，并对优秀节目和演职员予以表彰和奖励。鼓励社会资本投资兴办民营文艺表演团体，扶持各类人才和民间艺人自筹资金组建民营文艺表演团体。我市有意参照该《意见》，出台相关政策。而这将为黄石爱乐交响乐团的发展指明方向，并争取到更多优惠政策。

 

     国内很多优秀交响乐团的成功经验也值得借鉴。乐团要想长久持续地发展下去，仅靠企业的无偿投入是不现实的，还需要更稳定、多渠道的资金来源。2006年深圳交响乐团明确了其作为公益性文化事业单位的属性，确保了政府的必要投入，形成了以政府投入为主、演出创收和社会赞助为辅的资金保障模式，从而解决了“钱从哪里来”的问题。黄石爱乐交响乐团同样需要政策和资金上的支撑与激励。

 

    没有市场、没有上座率就谈不上社会效益，观众是乐团发展的根本，怎样实现高雅艺术与群众的零接触？实际上交响乐在黄石也并不缺少听众，而是缺少使普通听众接触交响乐的机制。黄石爱乐交响乐团需要细分演出市场，满足不同观众的欣赏需求。

 

     在乐团管理方面，还需借鉴外地经验建立贴近我市实际的管理模式。